Training para Líderes
Potencia tus Competencias
Conversacionales
Marca Personal
para Managers

PATHFINDER

Como “concepto” Pathfinder hace referencia a un “estilo de comportamiento”; un “estilo” que define al Manager como una persona curiosa pues tiene “alma de explorador y de aprendiz” por eso “innovar” está en su ADN. Un profesional adaptable porque es un especialista en el cambio y ambicioso pues tiene el foco en objetivos retadores; por último, mencionar que también es atrevido porque se aventura a ir más allá de sus propias “líneas rojas” o límites establecidos; Y todo ello para conseguir liderar exitosamente a su equipo en entornos competitivos, cambiantes e inciertos.

“Nuestro objetivo es extraer al Pathfinder
que cada Manager lleva dentro”

Como “empresa” en Pathfinder nos dedicamos a facilitar herramientas para que los managers puedan acelerar la consecución de sus objetivos. Somos especialistas en identificar qué tipo de “modelos mentales” son exitosos en el actual entorno y en acompañar al manager en ese itinerario y en esa mutación hacia un líder explorador.

“Nuestro objetivo es extraer al Pathfinder
que cada Manager lleva dentro”

Como “método”, Pathfinder se rige por tres preceptos: simplicidad (pues hemos eliminado lo superfluo), practicidad (por sus herramientas y enfoques) y efectividad (pues la idea es ser eficaz consiguiendo el objetivo pero también siendo eficiente, o sea con el mínimo desgaste y a la primera).

El método “Pathfinder” está presente en cada “training” para conectar los contenidos y herramientas con la realidad de cada “Pathfinder”. El método es una secuencia de 6 pasos que aceleran y consolidan el aprendizaje a la vez que implican al “Pathfinder” en su desarrollo.

“La única forma de garantizar el poder reproducir éxitos de forma sostenida en el tiempo es teniendo un método ganador”

“Para nosotros cada Manager es un Pathfinder en potencia”

“Nuestro objetivo es extraer al Pathfinder
que cada Manager lleva dentro”

PRODUCTOS

Si estás buscando un training para líderes que sea atrevido, alternativo, efectivo y divertido, no busques más… ¡Ya lo has encontrado!

Maverick Manager es un itinerario de liderazgo. Un training exitoso entre nuestros clientes del ámbito multinacional desde hace varios años.

El itinerario está diseñado como un “viaje interior” para mutar del Manager “gestor” y clásico, efectivo en entornos predecibles, al Manager “explorador” efectivo en el siglo XXI. Este viaje consta de 4 días de duración espaciados en el tiempo, complementado con trabajo “on line” de apoyo a cada jornada presencial.

El training explora 4 diferentes etapas que van desde el pasado hasta el futuro de ese manager. Cada etapa supone un reto plagado de enigmas, desafíos, juegos, escenificaciones y talleres que facilitan al manager “repensar” su “rol” de líder y su estrategia para alinearla a las dinámicas del entorno actual;

El programa de “entrenamiento” está inspirado en el “Viaje del héroe” de Joseph Campbell, donde el manager obtiene, producto del paso por las 4 etapas, una mejora tangible de su autoconfianza, su competitividad y su empleabilidad futura.

Maverick Manager derriba paradigmas del siglo pasado en donde se crearon patrones que eran efectivos en un mundo que ha desaparecido y que ya no volverá. Maverick Manager propone nuevos paradigmas para aumentar la efectividad profesional del manager, su autoestima y, con ello, su felicidad pues los líderes amargados e inseguros rara vez son exitosos o sostenibles.

En las 4 etapas del viaje, el manager se empodera asumiendo un rol protagonista que le lleve más allá de lo que le han aportado las formaciones clásicas de liderazgo a las que ha asistido a lo largo de años.


 

Si estás buscando una formación alternativa y transgresora que potencie las competencias conversacionales en el ámbito del liderazgo, este training va a proporcionar algo más que “técnicas”; proporcionará… el adecuado modelo mental que facilitará que esas “técnicas” sean efectivas.

Talking Manager es una training específico para conversaciones de liderazgo.

Aprender el arte de conversar es idéntico al aprendizaje de la natación o a montar en bicicleta o sea que sólo podemos adquirir el pleno dominio de estas actividades practicando y practicando. No aprenderemos leyendo, ni escuchando, ni viendo a otros practicar. Hay que practicar para equivocarse rápido y barato y así aprender cuanto antes.

Después de más de diez años practicando “el arte de conversar” hemos llegado a dos conclusiones esenciales:

1. Nuestro conversar es una prolongación de quien creemos que somos, por tanto, si queremos cambiar nuestro conversar tenemos que cambiar algo “dentro” de nosotros.

2. Lo que has conseguido en esta vida tiene que ver con determinadas conversaciones que has tenido o que no has tenido (incluimos aquí las más trascendentales y las únicas que atiendes aunque a veces no te hagas caso, nos referimos a las que sostienes contigo mismo); por tanto, la distancia a cubrir entre quien eres hoy y quien te gustaría ser mañana depende directamente de la cantidad y calidad de las conversaciones que afrontarás.

¿Cuál es el ADN del Talking Manager?

Conversar es danzar. Cada pregunta abre una puerta a la incertidumbre. El ADN del Talking Manager pasa por potenciar tres habilidades que serán clave para que luego las técnicas empleadas sean eficaces: la autoconfianza, la adaptabilidad y la estrategia. La esencia de este programa de entrenamiento está inspirada en parte en el Aikido (arte marcial japonés basado en la “no resistencia” para aprovechar la energía del oponente evitando fricciones estériles); también está muy presente la flexibilidad o adaptabilidad que necesitamos al conversar y que viene sugerida por otro maestro de las artes marciales, Bruce Lee que nos dejó en su inmenso legado la siguiente frase: “Be water my friend” o sea, ya lo sabes para aplicarlo en tu próxima conversación…”sé como el agua para adaptarte rápidamente a cada situación teniendo tantas formas y recursos como el agua tiene”.


 

La suma de la “marca” de tus managers es en definitiva la “marca” de tu empresa. Si quieres que tus managers identifiquen sus talentos y sus creencias limitantes, conozcan mejor sus fortalezas, mejoren su agilidad relacional, potencien su networking y sean buenos embajadores de tu empresa para atraer y retener el talento…¡este training se lo proporcionará!

Branding Manager es algo más que crear tu propia “marca personal”; para Pathfinder esto no es un reto, ya lo hacen otros.

Branding Manager consigue cambiar la mirada que tienes sobre ti mismo para alcanzar eso que deseas y que no llega. Es transitar de una mirada deficitaria (se han centrado y te han centrado en lo que te falta, en la carencia) a una mirada apreciativa (poner tu atención en tus tesoros: talentos, fortalezas y valor distintivo).

 

Branding Manager es un training que invita a darte una oportunidad para elegir quien quieres ser profesionalmente y a mostrarte al mundo de forma atractiva, alternativa y atrevida cautivando a tu cliente mediante una aportación de valor con retorno tangible que tus homólogos o competencia no pueden darle/ofrecer.

Branding Manager funciona, está garantizado. Solo necesita la valentía y la constancia del manager para asumir el reto.

¿Qué valor añadido posee este training según nuestros clientes?

1. El itinerario pedagógico es pragmático y está “aterrizado” con una metodología concreta. Después del training sabes que tienes que hacer exactamente para potenciar tu marca.

2. Se cuestiona el modelo mental del manager (en concreto sus reactividades) para ir más allá de un enfoque superficial.

3. Está pensado y creado de forma exclusiva para managers.

4. No solo se aborda el “qué” sino también el “cómo” pues trabaja la estrategia pero también la táctica mediante técnicas de agilidad relacional.

METODOLOGÍA

El métodoPathfinder” está presente en cada “training” para conectar los contenidos y herramientas con la realidad de cada “Pathfinder”.

El método es una secuencia de 6 pasos que aceleran y consolidan el aprendizaje a la vez que implican al “Pathfinder” en su desarrollo.

“La única forma de garantizar el poder reproducir éxitos de forma sostenida en el tiempo es teniendo un método ganador”

“Para nosotros cada Manager es un Pathfinder en potencia”

“Nuestro objetivo es extraer al Pathfinder
que cada Manager lleva dentro”

Además de nuestro método… ¿Cómo aportamos valor?

 

THEATER

Como base de nuestra pedagogía usamos métodos de escenificación que aceleran la consolidación de las nuevas técnicas, optimizando al máximo el “training” del “Pathfinder”.

GAMES

Utilizamos juegos para estimular la creatividad, motivación y superación de retos del “Pathfinder” para conseguir una mayor atención, implicación y, por tanto, efectividad del “training”.

TOOL KITS

Aportamos herramientas específicas de cada temática en forma de tarjeta (visual, pragmática y útil) para facilitar la comprensión e implementación de los nuevos conceptos o técnicas en el puesto de trabajo del “Pathfinder”.

EMOTIONAL EXPERIENCE

Explotamos la metodología vivencial y emocional para alterar el estado de ánimo del “Pathfinder” porque lo que “vivimos” queda “grabado” con mayor fuerza que lo que leemos, escuchamos, o vemos.

TRAINING

Usamos el aula como un campo de entrenamiento donde por medio de ejercicios pedagógicos, potenciamos determinada habilidad para que el “Pathfinder” consolide nuevos aprendizajes.

SPECIALIST MANAGEMENT DIAGNOSIS

Disponemos de diversas métricas y de amplia casuística para identificar las “zonas ciegas” del “Pathfinder”, traduciendo esa “carencia” en términos de perdida de “negocio” (plena toma de conciencia), a la vez que le acompañamos en el despliegue de las acciones que necesita.

AUTOR

JOAN CARLES VILÀ SALA de profesión… “facilitador de las victorias interiores de mis clientes”.

Si quieres que me defina en una palabra, soy un “sherpa”; sí has leído bien…un “sherpa” pero del liderazgo empresarial, porque guio a managers a su propia cima.

Mi especialidad son las expediciones que trasladan a Managers del siglo XX al XXI. Es la “ruta” que más llevo transitando en la última década y, por tanto, en la que me he especializado y en la que me considero un experto. En resumen acompaño a líderes a realizar el tránsito del “manager gestor” efectivo en entornos predecibles al “manager explorador”, efectivo en entornos inciertos.

Si quieres saber más de mí, te diré que soy atrevido, alternativo y resolutivo en el aula.

Mi objetivo con el cliente no es agradar sino provocar para transformar; y si de paso, como ocurre habitualmente, se ríe, se emociona, se entretiene, se sorprende y… desaprende, aprende y emprende (que es de lo que se trata), pues mucho mejor para todos, ¿no?

Creo que cada ser humano tiene varios “dones” que quizá no son divinos pero sí genuinos; unos “tesoros” que nos distinguen de otros profesionales y que conviene descubrirlos para explotarlos.

Por ejemplo, pienso que uno de mis “dones” es que se me da bien identificar qué modelos mentales son efectivos para cada entorno; o sea

creo mapas (itinerarios)

y aporto coordenadas (técnicas y herramientas)

para que mis clientes trasciendan pero no “espiritualmente” sino “materialmente” (aterrizando sus anhelos en objetivos y consiguiendo ir más allá de lo que imaginaban).

Llevo haciendo esto desde que tenía 23 años y te garantizo que en esa época no tenía ni idea sobre qué era un modelo mental; no obstante… sí sabía qué cima (éxito) deseaba mi cliente y, en consecuencia, también sabía encontrar la ruta, el sendero o el atajo para guiarle hasta allí de forma rápida, efectiva y segura; salvando obstáculos “internos” del propio cliente y/o de su entorno.

A lo largo de mi trayectoria profesional he estado en tres sectores profesionales completamente distintos y en los tres he conseguido excelentes resultados (que por cierto son demostrables).

He sido atleta, entrenador, emprendedor, manager y formador. Por eso, tengo claro que cuando “invoco” mis fortalezas y talentos y los alineo con un reto… sólo pueden ocurrir dos cosas:

o gano

o aprendo

para regresar de nuevo más sabio y más hambriento.

CLIENTES CON LOS QUE HE COLABORADO

Joan Carles Vilà Blog

BLOG

CONTACTO

Si quieres conocer más acerca del método Pathfinder no dudes en contactarme.

Si estás buscando un training para líderes que sea atrevido, alternativo, efectivo y divertido, no busques más… ¡Ya lo has encontrado!

Si estás buscando una formación alternativa y transgresora que potencie las competencias conversacionales en el ámbito del liderazgo este training va a proporcionar algo más que “técnicas”; proporcionará… el adecuado modelo mental que les facilitará que esas “técnicas” sean efectivas.

La suma de la “marca” de tus managers es en definitiva la “marca” de tu empresa. Si quieres que tus managers identifiquen sus talentos y sus creencias limitantes, conozcan mejor sus fortalezas, mejoren su agilidad relacional, potencien su networking y sean buenos embajadores de tu empresa para atraer y retener el talento…¡este training se lo proporcionará!

Pathfinder jcvila@pathfindermanager.com

*
*
*
Tu mensaje ha sido enviado! Gracias por contactarnos.
Oops, ha ocurrido un error! Mira los campos marcados y revísalos.